近日，湖南国资公司系统党建工作现场推进会在湘诚物业集团本部召开。公司党委书记、董事长王选祥，公司党委委员、副总经理金杰出席会议并讲话，所属企业党委（总支、支部）和党群部门主要负责人，公司党群与人力资源部相关负责人和公司本部各党支部书记共40余人参加会议。
会议传达贯彻了省委常委、省国资委党委书记张剑飞同志2018年9月30日在全省国有企业基层党建工作现场推进会上的讲话精神，宣读了《湖南国资公司党委关于开展公司系统党支部“五化”建设达标竞赛活动的通知》，充分肯定了今年前三季度公司党建工作成绩，指出了当前党建工作存在的问题，对下一步党建工作进行了部署安排。
会议指出，今年前三季度，公司系统各级党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大精神和全国全省党建工作会议精神，按照省委和省国资委党委、公司党委部署要求，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，以领导班子和人才队伍建设为切入点，强化问题导向，狠抓工作落实，着力把党的建设和思想政治工作贯穿于改革发展和稳定全过程，各项工作取得了显著成效。一是抓思想建设，新时代思想入心入脑；二是抓政治建设，“两个核心”作用全面加强；三是抓组织建设，牵好班子建设“牛鼻子”；四是抓基层建设，夯实党建工作基础；五是抓文化建设，加强宣传和群团工作，为完成公司今年改革发展稳定各项目标任务提供了坚强的政治和组织保证。截至今年9月底，公司累计实现营业收入14.97亿元，同比增幅58.9%；累计实现利润总额5871万元，同比增幅1187.5%，收入利润增速创2015年以来同期最好水平。
会议要求，各企业要认真对照今年的党建目标责任书、2018年党建工作要点、支部“五化”建设达标的要求，一项一项工作对照抓落实，查漏补缺、补齐短板，并通过今天的现场推进会，找准存在的差距和不足，抓紧整改提升，推动今年公司党建各项目标任务的全面完成。一是要坚持把政治建设摆在首位。对今年10月1日开始实施新修订的《中国共产党纪律处分条例》，各企业一定要认真组织学习，坚决贯彻执行。今年12月底，各企业要筹备召开专题民主生活会和党支部专题组织生活会，扎实做好各个环节的准备工作，严肃开展批评和自我批评，落实会后整改。下一步，要按照国企党建30项重点任务要求，全面完成所属企业党组织书记、董事长（执行董事）“一肩挑”。各企业要加强党建工作力量，须建立党群工作部门，配备专（兼）职党务工作人员，实行人事管理和党建工作一个部门抓、一个公司领导分管，落实党务工作人员与经营管理人员同职级同待遇政策。二是要坚持突出抓好学习教育。各企业要再动员、再部署、再出发，突出学懂弄通做实，进一步掀起学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的新高潮，确保改革的正确发展方向。公司党委将在今年10月、11月组织3次党委中心组（扩大）学习会，其中11月16日的集中学习讨论要求所属企业主要负责人参加，将邀请省委党校教授作《当前经济发展形势分析》专题讲座。各企业也要按要求抓好本企业中心组学习，切实提高理论水平。要积极踊跃参与省国资委党委开展的“奋斗新时代、建设新国企”党员干部理论学习网上答题登高活动，力争取得好成绩。同时，要把学习贯彻活动同推进公司系统8项改革重点工作任务结合起来，紧盯主要指标，全力以赴、集中攻坚，特别对降本降债、“僵尸企业”处置、资产处置等改革“硬骨头”，要再加压、再鼓劲，加快推动社保“事转企”、划拨土地过户、税收减免优惠等问题有效解决。 三是坚持进一步夯实基层基础。公司党委制定出台了《关于开展公司系统党支部“五化”建设达标竞赛活动的通知》，专门从党费中列支近5万元奖金作为奖励，各企业要精心组织，对照规定动作“回头看”，未达标的要补课，阵地建设要动起来，力争2018年11月底前要全部到位。同时加大党员发展力度，确保在12月底前完成发展计划。四是要坚持党管干部原则。公司党委正组织修订《关于加强和改进所属企业领导人员选拔任用工作的意见》，下一步将对公司系统换届情况进行梳理，结合“僵尸企业”出清、重组整合情况，分类推进换届工作，在年内做到应换尽换。同时，公司党委将建立所属企业领导人员后备干部库，按照企业党委（总支、支部）领导班子职数一定数量和合理结构确定后备干部。大力培养选拔优秀年轻干部，畅通公司本部与所属企业干部交流渠道，充实所属企业领导人员后备力量。五是要抓好党建考核工作。公司党委对所属企业的党建考核将基本按去年的模式进行，将组织所属企业党组织书记抓党建述职评议考核，进行现场调查核实，并将意识形态工作纳入党建考核内容，与绩效挂钩。同时，各企业也要开展本企业下属基层党组织书记抓党建述职评议考核，所属企业党委（总支、支部）书记进行逐一点评。
会议强调，在新的形势下，要坚定目标，主动加压，奋力争先。一是肯定成绩，更要找准差距。系统不平衡的问题还未根本解决。所属企业来自19个单位，9大行业，底子差、基础薄，基层组织建设不平衡，边缘化、娱乐化、散弱涣散问题仍然存在。支部书记的能力问题还未根本改观。个别支部书记能力不足，党务知识不牢，抓党建还是老套路，没有思路、没有方法。抓党建强经营还未形成特色。公司抓党建还没有形成党建促生产、促改革的特色。二是提振信心，更应压实责任。要强化中心意识、质量意识和效率意识，转变那种“安排工作等文件、工作落实靠经验”的传统模式，从被动应付工作转到主动创新工作上来。要敢于创新，善于研究党建工作的目标、任务和要求，了解公司的中心工作，将党建工作和公司中心工作相结合。要压实责任，明确企业领导班子抓党建工作的主体责任，通过领导干部带头、层层落实，形成公司各级党组织责任主体知责、明责、尽责的工作格局。二是狠抓落实，更应深入融合。党建工作的落实落地，关键在于“虚功实做”、“实功细做”，要把出发点和落脚点，落到公司当前的推改革、谋发展、保稳定的中心工作上来。要“虚功实做”，各支部书记要对照考核标准，通过具体的方式和手段，把党建做成看得见、摸得着、出实效的工作。要“实功细做”，将具体职责履行好、具体任务落实好，做足做够、做细做透。对标党支部“五化”建设考核标准，一条条对标，一项项落实，哪里缺什么就补什么，哪里弱什么就强什么，特别是阵地建设、制度建设这些刚性指标必须落地，党员管理、政治生态这些柔性指标必须做实，要以改革攻坚的成效检验党建成果。
与会人员还参观了湘诚物业集团本部两个党建阵地建设现场，湘诚物业集团党委作了党建工作经验交流发言。
责编：毛乐
来源：国资公司